2月6日，枣矿集团“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动动员大会在集团总部召开，动员集团上下聚焦转型突破，扭住关键、精准发力，以思想大解放引领变革、以作风大改进务实担当、以能力大提升赋能攻坚，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，全力谱写集团公司高质量发展新篇章。
枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚出席会议并作动员讲话。
侯宇刚指出，贯穿全年深入开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，是枣矿集团党委立足转型突破新的历史起点、统筹错综复杂的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务、引导动员广大干部职工满怀激情信心投身“八大全面提升、十大攻坚突破”生动实践而作出的重大决策，这是勇于自我革新、加强干部队伍建设的内在需要，是主动适应形势、补齐发展短板的迫切需要，是加快攻坚突破、完成全年任务目标的现实需要。各级领导干部要认真落实集团公司党委要求，在教育实践活动中真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实抓好检视查摆、整改落实，进一步打开思想解放“总开关”，推动2023年各项任务目标精准高效落实地、见实效。
侯宇刚要求，开展教育实践活动要扭住关键、精准发力，以思想大解放引领变革、以作风大改进务实担当、以能力大提升赋能攻坚。一要全面对标对表，在破立并举中推动思想大解放。重点做到“五破五立”，即坚决破除“小胜即安”的自满思想，牢固树立“勇争一流”的进取意识；坚决破除“等看靠要”的躺平思想，牢固树立“主动快干”的机遇意识；坚决破除“只谋一域”的本位思想，牢固树立“放眼整体”的全局意识；坚决破除“路径依赖”的守旧思想，牢固树立“求新求变”的创新意识；坚决破除“潜力挖尽”的消极思想，牢固树立“成本制胜”的管理意识。二要矢志传承创新，在善作善成中推动作风大改进。在巩固提升南泥湾、焦裕禄、亮剑“三种精神”的基础上，与时俱进践行“四敢”作风，即领导“敢为”、机关“敢管”、基层“敢闯”、党员干部“敢于自我革命”，示范引领广大职工众志成城、克难攻坚，努力交出新时代的合格答卷。三要聚焦发展所需，在自我加压中推动能力大提升。领导干部要着重提升“五种能力”，即提升政治能力、提升专业能力、提升风险防控能力、提升高效落实能力、提升维护稳定能力。
侯宇刚强调，要高度重视、精心组织，协同配合、统筹兼顾，“十个手指头弹钢琴”，确保高标准高质量完成活动各项任务，达到活动目的。要精心组织、上下协同。各单位党委要落实主体责任，推动活动有力有序开展；集团教育实践活动工作组、指导组要加强督导指导、监督检查，严格按照流程环节闭合；要适时召开调度推进会，推广经验、查找不足，优化思路、创新提升。要领导带头、全员参与。集团两级领导班子要积极投身教育实践活动，带头反思、举一反三、自我革新，引领带动广大干部职工自觉转作风、干实事、务实效。要统筹兼顾、做好结合。把教育实践活动与上级要求、实际工作结合起来，精心优化设计活动载体，坚决杜绝形式主义、官僚主义，坚持结果导向，持续增强活动效率效果，切实把活动成效转化为发展实绩。
枣矿集团党委副书记、总经理李文主持会议，就贯彻落实好会议精神，统筹抓好各项工作提出要求。要将“思想大解放、作风大改进、能力大提升”体现到转变思想、凝聚共识上，确保把全体干部职工的力量都凝聚到推动集团公司转型突破、高质量发展上来。要将“思想大解放、作风大改进、能力大提升”体现到推进工作、严抓落实上，把活动开展的过程变成理思路、明目标、定措施、抓落实的过程，以活动的常态化开展，促进工作的有序推进。要将“思想大解放、作风大改进、能力大提升”体现到联系实际、推动发展上，实现各项工作大突破、大提升、大发展，为百年枣矿基业长青、高质量发展作出新的更大贡献。
枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌传达了开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动工作方案。
会议以视频形式召开。枣矿集团领导赵庆民、王铭修、刘永安、孙彦良、李付海、潘洪卫，及总经理助理、董事会秘书、副总师，机关各部门（中心）、运营分公司副职以上人员，本部二级单位党政主要负责人在主会场参加会议。各单位其他领导班子成员、党群科室负责人在各分会场通过视频参加会议。
