2月3日，枣矿集团党委副书记、总经理李文在集团总部主持召开二月份任务目标落实会议，梳理分析一月份各项工作完成情况，安排部署二月份任务目标和工作措施，聚力推动全年各项工作开好局、起好步。

李文强调，二月份时间短、任务重，各级各部门要统一思想、凝神聚力，抢抓有利时机，及时调整工作状态，切实把各项工作抓实抓细抓到位，形成“提速争先”的浓厚氛围。要聚焦集团公司重点任务，进一步细化分解、明确到人，瞪起眼来做好跟踪督导和考核，把压力传递到位，确保考核结果准确可靠。要毫不放松抓好安全管理，深化安全生产标准化建设，强化各级管理人员素质提升和履职考核，保证各项管理制度刚性落实、各级管理干部履职尽责，形成全面从严抓安全的整体合力。要抓好存量资产盘活，加大亏损企业治理力度，提高精煤回收率，着力提升经营管理质效。要加大压煤村庄搬迁、储配煤基地建设等重点工作力度，坚定不移确保攻坚突破项目实现预期目标，努力争取“小月大贡献”。

枣矿集团党委委员、副总经理刘永安，财务总监张功厚，总工程师李付海，安全总监潘洪卫出席会议，并安排下步重点工作。与会有关部门(中心)、单位汇报了月度重点任务目标落实情况。