1月30日，枣矿集团2023年经营指标和重点工作任务分解座谈汇报会先后在田陈煤矿、柴里煤矿召开，调研了解各单位2023年经营指标、重点任务等分解情况、落实措施，进一步压实工作主体责任，确保完成“全面提升突破年”各项奋斗目标。党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚出席会议。

会议要求，要认真贯彻落实山东能源集团、枣矿集团年初系列会议精神，明确责任，传导压力，切实把各项安排部署落到实处。要围绕年度目标任务，制订超常规措施，强化对责任人员、责任部门、责任单位考核，提升完成目标任务的信心和决心，确保各项工作落实落地。要树牢市场意识、成本意识、创效意识，加大修旧利废力度，强化材料、电力等关键成本全要素分析、全流程控制，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态，攻坚克难、狠抓落实，全力确保首季“开门红”。

在座谈会上，蒋庄煤矿、田陈煤矿、柴里煤矿、盛源宏达化工公司分别汇报了有关工作计划和措施，集团有关部室结合工作实际提出了意见和建议。

据悉，此次年度经营指标和重点工作任务分解座谈汇报会，是贯彻落实山东能源集团、枣矿集团年初系列会议精神的重要举措，将集中利用5天时间，对所有矿井单位、非煤企业、外部开发企业，按单位类型、区域划片的方式听汇报、搞调研，指导各单位高质量推进各项工作。