李文指出，今年以来，集团上下锚定“转型突破”主题主线，一步一个脚印推动各项工作优化提升，整体工作走上良性发展的快车道，主要得益于抓住了安全生产这一重要保障，抓住了煤炭主业这一重要支撑。下一步要抓住重点关键，聚焦“从严保安”不懈怠，聚焦“稳量拓效”不松劲，坚定不移夯实 “历史最好时期”的支撑保障。

李文强调，要融会贯通，以学习贯彻党的二十大精神为动力，学深悟透、走深走实，切实转化为推动枣矿转型发展、高质量发展的重大机遇，转化为决战决胜全年目标的精神动力和具体行动，保持战略定力、增强必胜信心，全面实现全年各项目标。要深度对接融入，蹄疾步稳推动“转型突破”全面起势、集优成势。按照能源集团“重组整合”要求，抓好枣矿 “转型突破”，紧扣六大主业发展导向，推动煤炭、焦化等主导产业拉升等级、激扬优势、补齐短板。要紧跟山东能源重组整合发展趋势，推动重点非煤企业融入区域经济，主动参与内部协同市场，借力大集团规模当量，用好枣矿品牌优势，力争发展成效再上新台阶。

李文要求，要全面对标对表，着力提升“站排头、争一流”的综合能力、内涵功力。要围绕目标任务，在“狠抓落实”上下足功夫，全面对标找不足，强弱项、补短板，向企业管理要效益、向公司治理要发展、向过程管控要成效。要充分认清做好疫情防控工作的极端重要性和复杂性，严格落实各项封控措施，守牢风险输入关口，统筹抓好物资供应，注重职工心理疏导，齐心协力打赢疫情防控这场硬仗。

枣矿集团党委委员、副总经理赵庆民，党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚分别结合分管工作，安排部署下步重点工作及措施。

枣矿集团有关部门、有关单位汇报了1至9月份经济运营分析、重点工作督办落实等情况，提出了下步工作攻坚举措和推进措施。