7月27日，枣矿集团安全质量标准化建设推进会在七五煤业公司召开，深入学习贯彻山东能源集团、枣矿集团半年工作会议精神，推进“安全规范、智能高效、精细管理”安全质量标准化建设走深走实，切实夯实安全生产基础。

枣矿集团党委副书记、总经理李文，党委委员、副总经理赵庆民，党委委员、副总经理孙彦良，安全总监潘洪卫及集团有关部室负责人、各矿井矿长、生产副矿长、安全总监参加会议。

会议要求，要持续高举从严管理大旗，落实“结硬寨、打呆仗”工作要求，强化安全自主管理、质量标准化建设，突出精细化、实用性，深化“工程准入、项目实名、追溯永久”三项制度，持续巩固井上和井下、外在和内在、静态和动态“双达标”。要持续深化“两优三减”，优化劳动组织，合理设置机构，科学定员定编，不断推进高效掘进建设，切实提升人均工效。要强化质量标准化建设意识，抓好现场的流程管理和规范管理，不断提升内涵管理水平，切实提高安全管控能力。要强化智能化建设，结合实际抓好学习对标，通过智能化手段，实现矿井安全生产、减人提效等目的。

会上，七五煤业公司作了朴素质量标准化建设经验介绍；观看了反映该公司朴素质量标准化建设专题片；各矿井交流了安全质量标准化建设经验。

会前，与会人员还深入该公司井下掘进迎头和综采工作面进行了现场观摩。