6月6日，枣矿集团党委副书记、总经理李文在集团总部主持召开六月份月度任务目标落实会，全面梳理分析5月份各项目标完成情况，安排部署6月份重点工作任务，要求各部门、各单位进一步明确目标、压实责任、抓好落实，完成“双过半”目标，向实现上半年“历史最好成绩”奋力冲刺。

李文指出，5月份，矿区上下认真贯彻落实上级一系列工作部署要求，积极克服疫情常态化管控、安全生产稳定压力巨大、改革发展任务繁重等多重考验，采取一系列针对性措施，做了大量细致工作，取得了较好成效，企业保持了健康稳定的发展势头。

李文强调，6月份是实现上半年“历史最好成绩”的冲刺月份，也是谋划下半年发展思路、调优措施的关键月份。要按照山东能源集团新的考核要求，进一步提高政治站位，多措并举，综合施策，持续提高企业管理水平和运行质量。要注重工作实效性，确保达到任务时间、节点要求；要注重沟通协调，实现上下、左右沟通通畅；要注重加大工作推进力度，切实担负起自身职责；要抓好安全生产、经营管控、压煤村庄搬迁、储配煤基地建设等重点工作任务。

李文强调，6月份重点工作任务已经明确，矿区上下要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干、锐意进取、担当作为、奋力攻坚，确保完成时间任务“双过半”目标，实现上半年历史最好成绩。

党委委员、副总经理赵庆民，党委委员、副总经理刘永安对相关工作进行了点评，指出问题和不足，安排了下步重点任务和措施。

与会有关部门(中心)、单位汇报了月度重点任务目标落实情况。