4月11日，枣矿集团党委副书记、总经理李文在集团总部主持召开四月份月度任务目标落实会，调度三月份重点任务目标完成情况，查找问题和不足，安排部署四月份重点工作和推进措施。

李文指出，过去的3月份，面对疫情形势突变的严峻局面，各级各部门迅速调整节奏、积极应对，坚持一手抓疫情与安全防控不放松、一手抓改革与发展任务不动摇，承压推进安全生产、经济运行、项目建设等重点工作，圆满完成了一季度主要指标任务。

李文强调，4月份，面对疫情常态化管控、保障安全稳定、推进改革发展等多重考验，各级各部门要时刻保持定力、提高政治站位，深入贯彻落实集团公司二季度工作会议精神，做好常态化应对外部环境变化的思想准备和工作准备，统筹推进疫情防控和重点工作任务。

李文要求，要动态优化调整工作方式方法。在疫情防控的特殊时期，要树牢大局意识，打破本位思想，注重与时俱进，做到统筹兼顾，提高工作质效，着力推动各项重点工作高质量开展。要统筹抓好疫情防控和安全生产。善于“结硬寨、打呆仗”，切实筑牢安全生产防线；坚持“两手抓、两手硬”，统筹推进疫情防控、经营管理等各项工作。要全力推动源头和过程联动创效。保持定力、稳住心神，全力以赴抓落实、抓发展，奋力夺取上半年历史最好成绩。

党委委员、副总经理、安全总监赵庆民，党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚分别对分管工作进行点评，指出问题和不足，安排了下步重点任务和具体措施。

与会有关部门（中心）、单位分别汇报了月度重点任务目标落实情况。