3月23日，枣矿集团经营管控重点工作推进会议在集团总部召开。党委副书记、总经理李文出席会议并讲话，外部董事、财务总监张功厚主持会议。

李文要求，提高思想认识，深刻把握上级安排部署，抓好经营管控重点工作的落实。要进一步增强经营意识，细化分解任务，压实目标责任，强化过程管控，严格考核奖惩，依法合规推进各项工作开展；要坚持问题导向，善于利用政策创效，列出创效明细，统筹协调谋划；要抓好资产证券化、两金压控、亏损企业治理等重点工作，建强工作专班，压实工作责任，严格督导检查，狠抓考核问责，强化措施保障，坚定不移确保完成各项任务目标。

张功厚围绕经营管控重点工作提出了工作意见，并就做好会议精神的贯彻落实提出要求。

会议传达了上级有关会议和文件精神，听取了相关部门经营管控重点工作推进情况汇报。

集团有关部门负责人、各矿井及重点非煤单位负责人参加会议。