柴里煤矿把传达学习集团公司2022年安全工作会议精神作为年初第一要务，从机关到工区，从干部到职工，采取各种形式认真学习领会会议精神，结合矿井新一年生产工作实际，坚持初始即严、一严到底，持续丰富“双加”安全文化内涵，严现场、严过程、严干部、严督导、严问责，持续浓厚安全高压严管氛围，确保矿井长治久安。

田陈煤矿突出快、准、实，对会议精神进行宣传解读、层层学习的基础上，结合矿井实际，列清单、定措施、细分解、抓落实，全力推动会议精神落地。突出“构建‘大安全’管控格局”要求，树牢“大安全”意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，持续强化现场安全从严管理，全面夯实安全基层基础，全力推动矿井实现全系统、全流程的安全生产。

蒋庄煤矿迅速行动，组织全矿干部职工深入学习领会会议精神，按照集团公司2022年安全工作部署，树牢“严字当头、从严治安”思想，认真谋划矿井安全管理工作思路、分专业制定落实措施。同时，集中时间、集中人员开展薄弱部位安全检查、专业自查，持续抓好节日期间井上下安全生产管理，确保安全生产形势持续稳定，确保新一年安全生产各项工作开好局起好步。

付煤公司迅速召开专题会议全面传达贯彻集团公司安全工作会精神，认真落实会议部署，聚焦新一年目标任务，层层量化分解，逐级压实责任，持续深化“两优三减”工作，坚持常态化运行，充分发挥智能化先进装备保安、减人、提效的优势，真正做到实际、实用、实效。同时，要求党员领导干部要率先垂范，按照责任分解和责任清单，做到责任到人、责任到岗，实行一级督一级，层层促落实，增强干部职工自觉做好安全生产工作的主动性。

高煤公司立足早贯彻、快落实，迅速召开专题办公会，系统传达贯彻集团公司会议精神，由主要领导牵头组织管理人员进班组、到岗点利用班前会、地头会等形式层层传达，让会议精神直达一线。结合矿井实际，制定任务清单，明确工作重点，倒排工程进度，全面从严监管，切实让会议精神落到实处。

滨湖煤矿第一时间召开中层以上管理人员专题会议，并通过专业会、区务会、班前会等形式，层层传达学习会议精神。结合矿井实际，明确“生命至上、安全第一、绿色高效、智慧发展、以人为本”工作思路，立足源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责，严格落实“一岗一责一清单”工作机制，营造“吃安全饭、挣质量钱”的浓厚氛围，确保安全生产周期稳步延长。

新煤公司采取集中宣讲进班组、进岗点等形式，精准传达学习安全工作会的部署要求和工作措施，引导广大干部职工把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置。坚持以安全生产标准化建设为总抓手，严制度、严管理、严干部、严监督、严考核，推进安全、绿色、智能、高效型矿井建设，彻底扭转安全被动局面，坚决保障矿井安全生产。

七五煤业公司高度重视，做到管理人员率先学，分层次分专业分组织各单位进行针对性的学习，做到必须传达到位、必须学做结合、必须广泛宣传、必须全员覆盖、必须分解到位“五个必须”。围绕安全生产、产销协同、三减三提、两化融合等重点，突出抓大系统、查大隐患、防大事故，统筹发力，推动风险管控关口前移，夯实质量标准化基础，全力推进“精干高效”矿井建设。

岱煤公司在层层传达贯彻的基础上，结合该公司工作实际，围绕会议提出的“严制度、严流程、严干部、严监督、严考核”安全工作主线，制定下发《岱煤公司特殊时期安全稳定特别管理规定》，坚持“层级管理、责任到岗、追究从严”原则，提出对管理不到位、现场安全监管不到位、监管督促整改不到位等现象一律从严追究责任，坚决确保矿井安全稳、生产稳、思想稳和队伍稳。

三河口公司召开2022年安全生产工作会议传达贯彻落实集团公司安全会议精神，压实各级管理人员安全责任，针对煤与瓦斯突出、顶板管理、防治水、机电提升运输等安全管控难点，持续加强安全隐患大排查、大整治，查大系统、除大隐患、防大事故，持续筑牢安全生产防线。

工程安撤公司召开安全办公会议，专题学习贯彻安全工作会议精神，进一步强化各级管理人员纪律作风，要求机关生产专业人员突出抓好重点环节、薄弱时段，规定每天早会对机关人员及基层“三大员”下井地点、跟班时长、查出隐患数量及整改情况等逐一进行通报，以求真务实的作风进一步夯实安全生产基础。

电力公司组织全体干部职工深入学习贯彻集团公司安全工作会议精神，结合电力产业发展实际，聚焦智能化电网建设、专业化队伍建设、标准化设施建设，切实提高电力运行的安全可靠性，增强检修施工的安全可控性。突出强化装备投入、安全系统、生产技术、基层建设、应急管理等五项保障措施，全面提升安全基础保障能力。

（马洪庆、李志军，梁晓彤，王从祥，郜勇，张程翔，魏俊国，高月任，蒋振华，王超，梁锡洋，张延栋，罗宏）