11月15日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到岱庄煤业公司调研指导工作，党委委员、副总经理赵庆民，外部董事、财务总监张功厚及有关部门负责人陪同调研。

侯宇刚要求

要抓实八项重点工作。一是加强班子和职工队伍建设，坚定信心，鼓足勇气，发扬“亮剑”精神，以铁班子带出钢队伍。二是持续优化、简化充填开采工艺，熟练掌握流程工序，研究块段连采连充工艺，发挥好沿空留巷工艺优势，推进地面充填智能化工艺研究，降低充填成本投入。三是做实“两化融合”、提高经营管理质量，把闲置资源变为创效资源，加强应收账款清欠，把负担变成效益。四是加快资源整合进度，采取专班推进、工作并行方式，把充填优势结合好、发挥好，增加支持力度，加快推进速度。五是加快重介工艺改造，把握时间节点，细排形象进度，力争明年上半年完成。六是优化人力资源管理，发挥好杠杆作用，收入向一线倾斜，压控管辅人员，减少没有效率、不创效益的岗位，加快装备升级，以巷道支架代替单体支护，减少人员投入，打造精干高效矿井。七是加快完成副井技改工程，不断优化提升运输系统，确保安全可靠服务生产。八是加强党的建设，深入开展形势任务教育，唱响“一家人、一条心、一盘棋”主旋律，围绕充填开采重点任务，发挥好党支部战斗堡垒作用，着力打造过硬党支部品牌。