9月3日，枣矿集团安全办公会议在集团总部召开，系统分析矿区8月份安全生产情况，统筹安排9月份安全工作措施，要求矿区上下深刻把握、充分认识安全管理对企业发展的重大意义和深远影响，以更加扎实有力、务实有效的措施，夯实安全发展基础。

党委委员、董事、常务副总经理李文出席会议并讲话。他要求，一是深刻把握当前安全工作的严峻复杂性、极端重要性。要清醒认识四季度安全特点，在思想和行动上把“依法从严保安”作为重中之重，辩证把握内部与外部、主动和被动、从严和自主三个方面的关系，强化监督检查、系统管控，主动作为、超前研判，以“铁对铁、硬对硬”的精神和严的态度、严的手段、严的决心，加大安全管理力度，实现本质安全。二是聚焦安全重点和薄弱环节，切实提升安全管理实效。要持续强化和统筹推进从严管理、自主管理等各项工作，找准“严”的路径载体、方法依据；要持续强化重大灾害防治，加大防冲、一通三防、防治水等灾害防治力度，严格落实管控治理措施；要持续强化重点安全管控，强化重点非煤产业安全管控，强化外部矿井管控，抓实汛期末期应急管理，确保安全时刻在控可控。三是进一步拓展思路、提升境界，充分释放产销协同效能。要持续放大煤质优势、区域优势、市场优势，切实稳住安全发展、稳健发展的基本盘，抓好稳量提效、提质增效、协同创效，争取综合效益最大化。

李文还对风险辨识、隐患排查结果应用、智能化建设、“三减三提”等工作作了强调，要求着力提升隐患排查治理质效，聚焦“实际实用实效”推动智能化建设，坚持实事求是推进“三减三提”，确保各项工作高质量开展。

副总经理赵庆民主持会议，就贯彻落实会议精神和抓好安全生产有关工作提出要求。副总经理孙彦良、总工程师李付海对分管工作进行了安排。

总经理助理、安全生产专业副总师、有关部门人员参加会议。