8月27日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到滨湖煤矿调研指导工作，听取了该矿近期整体工作汇报，详细了解了开拓布局、采场储量、生产接续等情况，深入井下16205采煤工作面，实地查看了顶板支护、设备管理、煤质管控、质量标准化建设等工作，并与现场干部职工进行了交流。

侯宇刚要求，一要抓好安全生产工作。立足矿井实际，认真分析研判安全薄弱环节，重点加强奥灰水、顶板、提升运输等方面的安全管控，持续优化开拓布局和工作面设计，坚决杜绝麻痹思想，站在保生存的高度抓好安全生产。二要加强经营管控。坚持“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，认真分析研判经营状况，深化节约挖潜和内部市场化考核，倒逼成本管控，确保实现扭亏增盈；突出生产源头提质，采取有效激励机制提煤质、抓洗选，提高商品煤和精煤产能，实现精煤创效。三要谋划长远发展。主动适应和落实上级安全环保政策变化，打基础、谋长远，持续优化生产系统，加快设备升级改造，积极推动资源整合，优化采场接续，为发展创造更好的空间。四要强化党建引领。充分发挥党建引领保障作用，加强领导班子建设，抓好队伍融合，为职工办实事，为发展开新局，凝聚起“一家人、一条心、一盘棋”发展共识，以企业发展成果检验党建工作成效。