2月1日，枣矿集团安全办公(扩大)会议在集团总部召开。会议传达学习了上级安全生产工作专题会议精神，深刻反思了各类检查中暴露出的问题，要求坚定不移地把“安全是大保障”的理念落到实处，为“十四五”期间集团公司发展开好局、起好步打造平稳有序的安全环境。

党委书记、董事长刘孝孔出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟主持会议。党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，副总经理、安全总监马勇，总经理助理、安全生产副总师及有关部门、单位主要负责人参加会议。

刘孝孔对抓好当前和今后的安全生产工作进行了全面部署和重点强调。他指出，安全生产形势严峻、任务艰巨，要从讲政治的高度，以系统的观念、先进的手段、大数据的方式，从本质上、根本上、规律上抓安全。一要从政治上把握和管控安全生产，以最严的标准、最硬的措施治隐患、防风险。安全是政治问题、民生问题，是企业发展的保障，是企业生存的前提，要把安全固化在头脑、融入血液，把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的高度，干任何事都要把安全放在首位，坚决做到不安全不生产。二要强力变革现有落后的、被动的、粗放的管理模式，建设以大数据为主体的智能、智慧安检体系。要改变人盯人的管理模式，建立大数据平台，对各类安全隐患、风险进行数据分析，找准问题根源和发展规律，利用大数据管好安全。三要破难题、攻难关、上装备、减人员，创造本质安全环境。要把断层管理、顶板管理、皮带管理、专业化队伍建设、省外矿井瓦斯治理、非煤产业安全管理等重点难点抓好管好，以装备升级推进人员优化，全力打造本安环境。四要打好掘进先行主动仗，把采掘失衡作为重大隐患，保持稳健科学生产。强化掘进专业化队伍建设，推进掘进装备升级，通过揭榜挂帅实现新突破。五要强化全过程、全动态、全流程的质量标准化，把安全管理网格化、模块化。要贯彻一次性做对、一次性做正确的理念，抓好班前会创新，让每名职工知道隐患在哪里、风险在何处。六要加强“三长五员”队伍建设，夯实基础，压实责任，敢于惩治一批不担当者和落伍者。抓好关键人物，将矿长、区队长、班组长、技术员、安检员、调度员、群监员、青安岗员这些抓安全的主力部队职责切实落实好、发挥好。

张延伟主持会议，就贯彻落实会议精神作出安排。他指出，刘孝孔董事长的讲话是当前及今后一个时期集团公司“稳安全、保生产”的基本遵循和方法路径，希望大家认真领悟、深刻体会，以求真务实的作风、真抓实干的态度，切实把安全生产工作扛在肩上、抓在手上。要增强意识、提高认识，以更坚决的态度抓落实、强执行，切实做到入心入脑见行动。要锚定目标、压实责任，以更主动的担当抓落实、强执行，切实做到落细落小落地。要突出重点、把握关键，以更扎实的举措抓落实、强执行，切实做到提速、提质、提效。他还就抓好电煤保供、职工就地过节服务保障及春节送温暖等工作作出安排。

齐卫东通报了近期上级检查暴露出的日常管理、基础管理和贯彻落实上级部署等方面的突出问题，追根溯源对问题进行了深入剖析。要求深刻警醒、主动作为、认真履职，举一反三抓好整改。

马勇传达了全省安全生产工作专题会议、全省煤矿油气管道安全生产大排查大整治视频会议、枣庄市安全生产工作专题会议等上级一系列安全生产工作会议精神。

有关部室在会上对检查出的有关问题进行了剖析。