11月19日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到高庄煤业公司调研指导工作。党委副书记、董事、总经理张延伟及有关人员参加调研。

刘孝孔一行听取了高煤公司矿井开拓布局、组织架构、系统装备及主要经济技术指标完成等情况汇报，深入井下3下301综采工作面，查看了安全管控、生产工艺、装备升级、质量标准化等情况。

升井后，刘孝孔、张延伟到“众创联盟”工作室了解了人才培养、节支降耗、创新创效等具体做法和成效，在智能化洗煤厂调度室了解了智能化洗煤运行状况，深入职工食堂查看了菜品花样、就餐环境等情况。

刘孝孔要求，要在解放思想上发力，进一步更新理念、拓宽思路，统筹推进专业化队伍建设，借鉴部队兵种管理模式，以项目化推进专业化，打造专业“铁军”。要畅通人才晋升“三通道”，引进“资深＋首席”评级和考核模式，推行“三通道十二级台阶”人才培养机制，促使人才队伍从专业化向产业化转变，打破用人“天花板”，让大批年轻人才脱颖而出、走向前台。要弘扬“台灯文化”，在管理上建立有效激励机制，利用大数据平台，进一步激发干部职工创新创效积极性，让企业发展更好地惠及职工群众。