10月28日，枣矿集团党委书记、董事长杨尊献到蒋庄煤矿调研指导安全生产工作。

一到蒋庄煤矿，杨尊献就深入井下3下223切眼综掘工作面，沿途听取了矿井生产经营、压煤村庄搬迁、南北翼采场布置及资源储量、装备升级等情况汇报，了解了工作面地质构造、煤层分布等情况，检查了工作面掘进施工布局、顶板支护管理、菱形钢筋网及碳纤维锚杆等新型支护材料使用、单轨吊运输管理、料场及工具管理等情况，抽查了跟班安监员关于安全隐患排查、风险防范、事故案例学习、紧急避险等掌握情况，并做了现场点评。

杨尊献要求，一要抓实安全生产。坚持不懈推进安全生产隐患排查治理，把隐患和问题消灭在萌芽状态。从技术、装备、管理、工艺、职工行为等入手，全面加强安全监督检查。重点做好机电运输、顶板管理等工作，加强对人员状态和防护措施的排查，真正做到重现场、重过程、重关键岗位、重关键环节，从根本上杜绝隐患和事故，实现有序生产、本质安全。二要密切关注地质变化。聚焦工作面地质构造、煤层变化等情况，深入开展调查研究，加强现场观测，注重综合分析，不断积累经验、总结规律，及时克服地质变化对生产的影响，确保采掘工作高效运行。三要加强成本管控。按照新的质量标准化要求，改善掘进施工工艺、工序，根据现场条件合理选用支护材料，在确保安全的基础上，提高掘进工效，降低职工劳动强度。四要坚持创新发展。用科技手段提高矿井综合管理水平，推动生产技术革新与工艺改进，在掘进施工中注重新装备的使用，根据生产实际，积极推广新式支护材料，降低生产成本，提高支护质量。五要抓好安监队伍建设。安监员要树牢“生命至上、安全第一”思想，不断转变工作作风，切实把“严管＋真爱”理念融入到工作之中，坚持用“仁心、恒心、细心”抓好现场安全监管。强化业务学习，提高发现和处置隐患问题的能力，真正做到盯住关键工序、抓牢关键环节，切实筑牢矿井安全生产防线。