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枣矿集团

算好设备“延迟退休”精细账 | 七五煤业

作者: 薛晨、翟洪喜   发布日期: 2024年09月25日   来源: 山东能源枣矿集团



工欲善其事
必先利其器
百米井下我们最亲密的战友
无疑是更智能更安全的生产设备

趁着热度

七五煤业公司也复盘了近年来的各种“延保措施”

给矿井的设备们估了估“退休年龄”




运用“设备健康评估模型”  在岗时间增加12%



“设备健康评估模型”是七五煤业利用设备“初始模型+智能预警”相结合的方式,对设备进行信息化“全生命周期”管理的具体实践。


今年以来,他们按照“一台一档”管理要求,将历年来所存档的纸质资料搬进“智慧大脑”,利用大数据分析与物联网技术,对设备的基础信息、使用情况和维护数据等进行在线管理和跟踪。一旦发现设备运行异常,系统便会立即发出警报,通知维修人员及时处理。


截至目前,七五煤业已经为井下41台关键设备安装可视监测点15处,机电设备平均使用寿命延长了12%。



执行“预防性维护计划”  故障毁坏率减少18%



延长设备“寿命”,提高运行质效,关键在“护”不在“修”。


他们制定了“预防性维护计划”,修订完善《检验、检测和预防性维修管理规定》,全面执行全员参与的设备管理预防体系,将每台设备分类定级落实管控责任人,不断加大设备点检力度,细化日常点检标准清单,最大限度增强装置运行的“健康体质”。


今年以来,七五煤业设备故障率较去年同期降低了18%。



完善“报废评估体系” 设备成本降低10%


在废旧物资回收管理的基础上,七五煤业建立完善了报废设备评估体系。


他们根据回收废旧物资的材质、用途、型号等,对所有废旧物资的使用情况进行细致摸底并归类处置。对于使用时间短、磨损程度小的物资,按照实际生产需要进行修复,完成后再交由相关人员检查测试,确保物资达到二次利用的条件。对于需要及时淘汰低效设备,他们通过合理的转让与调拨,及时回笼资金,盘活企业资产。


今年以来,七五煤业已顺利完成40余台老旧设备的评估与报废处理,回收资金30余万元。

该公司经理章征峰说:“我们将继续推进设备管理标准化、精细化,进一步优化检修作业流程工序,提高设备安全运行效率,提升矿井机电设备管理水平。”


这么一算
感觉满满的都是生产力!
让我们撸起袖子加油干!