近日，岱庄煤业公司召开2024年上半年创新成果表彰会，对脱颖而出的58项创新成果进行表彰奖励。
今年以来，该公司深入推动创新驱动战略，深化科技创新、管理创新“双轮”驱动，不仅实现了生产效率的显著提升，更在资源利用率、环境保护等方面取得了显著成效，树立了充填开采新标杆。
他们瞄准制约充填开采的瓶颈问题，整合矿井创新资源聚力攻坚。成立了由公司主要负责人挂帅、总工程师具体负责，生产专业和区队技术人员参加的科技研发团队，通过锲而不舍地深入研究和反复试验，成功研发和应用了一系列符合实际、领先行业的充填开采技术。
《泥矸充填膏体配比研究与应用》是该公司诸多创新成果中的闪亮“明星”。他们将洗煤生产产生的废弃泥矸水处理难题，与降低充填膏体成本贯通化思考，反复试验泥矸水直接用于充填膏体掺配工艺的比例，最终确立了8%至10%的掺配区间。
4月份以来，他们实现泥矸水充填利用率100%，上半年减少泥矸产量1.78万吨，综合创效119万元，不仅有效解决了废弃泥矸产生的环保问题，还大大节省了泥矸水处理产生的人工费用、处置费用。
他们还围绕泵送效率提升、架后快速隔离、隔离材料优化等工作进行命题攻关，积极结合采场实际，实行“一面一策”泵速管控方案，探索实施“前期低泵速－中期满泵速－间隙性停泵泌水－后期算方续充”精准作业流程模式，单循环料浆泵送时间由11小时缩短至9小时，充填质量和效率得到全方位提升。
“只有建立科学、合理的管理制度，才能激发员工的创新积极性和工作创造力。”岱庄煤业公司党委书记、经理苏林说。
为此，他们对创新管理制度和机制进行全面梳理和优化，研究实施符合矿井发展实际的科技创新体系和管理机制，编制企业中长期创新发展规划、年度创新计划，确定阶段性工作目标，深化“产学研用”合作交流，注重员工培训和技能提升，大力推动新技术、新工艺、新材料、新产品的引进和推广应用，持续增强科技驱动作用。
在科技创新和管理创新的双轮驱动下，岱庄煤业公司生产效率实现显著提升，上半年，该公司完成164个充填循环，月均实现27个充填循环，同比增长23.3%。
