线上线下齐发力，形势宣讲不“打烊”。他们聚焦煤炭市场的新形势、新动态，围绕矿井的新任务、新举措，挤“水分”、留“干货”，开启形势任务教育宣传“直通车”，入车间、进班组，以“面对面”“心贴心”的方式，实施PPT图文“微宣讲”、多媒体宣讲“微视频”、语音宣讲“微广播”、面对面宣讲“微座谈”、文艺宣讲“微互动”的“五微”行动，让宣讲“微微”道来、入脑入心，着力激活干部职工思想“源动力”、画好教育“同心圆”。

在开展形势任务教育宣讲的同时，他们通过实地调研督导、倾听一线声音等方式，紧扣改革发展主线，聚焦安全质量、生产经营、技术管理、党的建设等重点工作靶向发力，及时准确回应干部职工关切，引导全员自觉做攻坚创效的“参与者”、改革发展的“推动者”、勇于担当的“践行者”。

他们将“四增强、四提升”形势任务教育与矿井生产经营工作深度融合，深化“两化融合”“六精六提”融合管理，大力推进精益改善项目，加大降本节支、提质增效力度。今年以来，该公司完成降本增效579.26万元、修旧利废638.46万元，减少新材料投入258.26万元。