在决胜年终的关键时刻
高庄煤业公司立足工作实际
坚持安全从严主基调
在强化全员安全意识
全面提升素质能力
加强隐患排查整治上精准发力
夯基固本、严抓真管、履职尽责
以满弓劲发之势
全力打好全年安全生产“收官战”
上牢安全生产“思想锁”
近日,高庄煤业公司微信公众号开设了“安全小故事”专栏,从职工身边的安全事例取材,于润物无声中对职工进行安全教育。

在年终决战的关键时刻,该公司更加注重职工安全意识教育,常态化开展“晨会一案例”“一岗位三案例”等警示教育活动,形成“学习+反思+落实”的闭环,着力解决警示教育与现场安全“两张皮”的问题,引导职工举一反三,敲响安全警钟。
“职工情绪有波动、工作退步的必谈;职工受到批评、处罚的必谈;职工家庭变故、精神状态不稳定的必谈;职工未参加班组每月组织的谈心谈话会议的必谈。”该公司通过开展班组“四必谈”谈心活动,建立“不放心人员”管控帮教台账,变“亡羊补牢”为“防患未然”,上牢安全生产“思想锁”。
练好安全技能“基本功”
“电器设备引起火灾时,要立即切断电源,并迅速使用什么来进行灭火?”“冬天,乙炔气瓶的瓶阀冻结后可用什么解冻?”……这是高庄煤业公司洗煤厂开展安全知识竞赛中的一幕。
该公司组织宣讲团深入基层、一线开展《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》主题宣讲,举办知识竞赛等活动,紧扣重点、综合发力,助力安全措施和工作要求落地生根。

他们着力推动职工技能素质提升,通过手指口述,明确操作的关键工序及操作中可能存在的风险与防范措施等,保证作业环境安全、作业人员行为达标、作业措施到位,不断提升职工遵章作业能力。
他们把提升全员安全业务技能作为一项基础性、长期性重点工作来抓,以“山能e学”全员安全考试系统为依托,建立线上学习平台,定期补充相关知识点,切实做到“天天有重点、时时有培训”。今年以来,已分批次、分类别组织全员培训48期,参培2518人,通过靶向精准培训,有效提升了职工操作技能和综合业务素质。
密织隐患排查“安全网”
“要‘小题大做’查隐患,面上‘地毯式’搜查、点上逐一‘过筛子’排查,‘举轻若重’改正纠错,隐患发现一个整改一个,动真格、改彻底、改到位。”该公司11月份安全办公会议对安全生产进行再强调再部署。

他们持续推进安全生产专项整治,深入开展“一通三防”、提升运输、顶板管理等专项检查,成立井上下安全督查小分队定期检查,利用“全层级自主管理”平台,将隐患反馈到责任区队,限期整改、定时反馈,形成工作闭环。
他们实行隐患排查赋分考核,坚持日收集、周通报、月考核,协同“圆梦微心愿”APP、“身边的安全隐患随手拍”等载体,畅通职工查隐患反映渠道,实施“群监会”“高玫心”“小年高”三网联动,覆盖井上、下安全巡查,形成了群防群治的浓厚氛围。

截至目前,他们已针对性开展“七个专项治理”检查66项,内部“三停”147次,有效压实各层级防风险、查隐患、保安全责任。
“越是到年终,越要严抓细管保安全、锚定目标任务抓落实,抓住阶段性安全管理特点,把握住职工思想脉搏,坚决守住、守牢安全生产底线,以稳健的安全生产形势打好全年收官战。”该公司经理曹东京说。