他们把培训作为提升安全意识和安全能力的主要抓手，持续优化培训内容和培训方式，引导全员牢固树立“自己的安全自己管、依靠别人不保险”的理念，给干部职工讲清、讲明、讲透安全生产形势，从思想上筑牢安全防线。加大安全形势任务和安全思想教育力度，丰富安全宣传教育载体，强化干部职工安全业务能力，规范职工安全行为，夯实矿井安全发展基础。

该矿围绕全年安全工作目标，修改完善全员安全生产岗位责任制，层层压实安全生产责任，推行逐层安全闭环管理模式，持续提高现场安全管控能力。

他们坚持安全大排查和自查自纠相结合，组织开展安全生产专项整治、“停头停面”自查自改，消除“看不到、想不到、管不到”的盲区盲点，以“零容忍”的态度强化隐患排查整改，让安全隐患“晒出来”，让跟踪管理“动起来”。

该矿认真总结安全管理好经验、好做法、好举措，深入开展“除盲区、治暗点、抓尾巴”行动，研究出台《2023年精益质量工资考核办法》，每月拿出120万元作为安全质量工资，以“精益质量工资”考核引领“端安全饭、挣质量钱”理念深入人心。