“今天我来为大家交交家底，大家请看，这是咱矿2023年到2030年的生产接续计划表……矿井前景明朗，可持续发展后劲充足……”
“咱们执行定额考核的同时，对产量、进尺等超计划部分给予台阶式奖励。如4月份，快掘队超计划48米，并召开了精品工程现场会，人均收入较上月增加4423元……”
近段时间，高庄煤业公司的通勤班车，成为形势任务教育的新“战场”。每天，乘车上下班的干部职工，都会观看一场由公司班子成员担任主讲的“两珍惜、两保持”形势任务宣讲视频，每一次，都会在班车上引发一场热火朝天的大讨论。
“都别羡慕，我们工区这叫干得多、拿得多，大家谁出力谁赚钱，这是真本事。”快掘队副队长周亭骄傲地表示。
“我们单位现在正在过断层，虽然辛苦，但是看了形势宣讲后，知道困难是暂时的，只有立足岗位、珍惜岗位才能共度难关。”综采工区职工姜鹏由衷感叹。
真实的事例、动情地讲述、灵活的形式、共鸣式回应，让这场形势任务教育变得愈加火热。高庄煤业公司党委在“两珍惜、两保持”形势任务教育活动中，构建了“公司领导亲自讲、部门负责人带头讲、宣讲员现场讲”的宣讲格局，系统广泛开展小型化、分众化的宣讲，重点传导“形势怎么看”、正向引导“职工如何干”，使形势任务教育渗透到每个班组、覆盖到全体职工。
在具体宣讲教育中，他们利用前沿AI智能技术，制作网络虚拟主播宣讲视频，辅以政策文件截图、图表等“画中画”，通俗形象地解读涉及职工切身利益、需要公众广泛知晓的发展形势和重大政策。公司班子成员走上讲台，变身主讲师，为干部职工讲清指标、讲透考核、讲明收入、讲实安全、讲全接续、讲准成本、讲好前景，引导干部职工辩证看形势、理性看变化，着力消除思想上的偏差，进一步统一思想和认识。
与此同时，该公司党委组建了由政工干部、党支部书记、先模典型、女工协管员、团支部书记等为主体的“百人形势任务宣讲团”，超前组织宣讲培训会，利用班前会、就餐、乘车、休闲锻炼等碎片化时间，开展进区队、进班组、进岗位、进工广、进食堂、进宿舍、进班车“七进”宣讲，把讲道理和讲故事、讲事实、讲逻辑结合起来，以“地方话”讲好“大道理”，使政策入脑入心不再枯燥，道理更易于理解不再深奥。
此外，他们还利用内部媒体平台，采取图解、评论、访谈、深度报道等形式，做好形势任务、目标措施、政策成效的解读宣传，运用好“圆梦微心愿APP”、政策咨询日等载体，强化点对点引导、面对面交流，构建了“线上+线下”联通互动的宣教体系，全方位引导干部职工坚定发展信心、提振工作激情，形成助推企业高质量可持续发展的强大动能。
