5月10日，山东能源党委副书记、董事、总经理张宝才先后到高煤公司、丰源轮胎公司调研指导工作，现场察看安全生产经营情况，听取有关单位工作汇报，指导解决发展过程中遇到的难点问题，对枣矿集团下步发展提出意见和要求。

在高煤公司，张宝才深入井下运输巷掘进工作面，现场察看矿井沿空留巷施工工艺，详细了解相邻侧采空区积岩厚度、巷道支护强度、现场“一通三防”等情况。上井后，张宝才又到丰源轮胎公司调研，深入密炼、成型、硫化车间和成品展示区，察看一次法成型机生产轮胎胎胚过程，详细了解企业生产经营、安全环保产品应用和开发等情况。

随后，张宝才主持召开座谈会。他强调，高煤公司要稳步有序推进矿井环保治理工程，加大内部协同力度，科学引进市场化资源，细化流程环节，采取行之有效的方法制定高盐水治理解决方案。要坚定不移落实煤矿增储保供任务要求，充分发挥矿井洗选加工能力，努力提高产品质量和经营效益。要持续强化矿井“两化融合”和信息化管理工作，加强顶层设计，细化指标考核，深挖管理内潜，充分释放“两增三降三提升”工作效能，实现创效增收。要坚决落实近期上级一系列安全指示要求，树牢安全生产红线意识和底线思维，切实做好风险隐患的排查和管控，强化落实安全防范责任措施，确保矿井安全生产形势持续稳定。

张宝才要求，丰源轮胎公司要进一步提升思想境界认识，树立先进治企观念，畅通企业运行机制。要不断强化安全基层基础建设，严格落实安全生产管理制度，推动安全质量标准化建设，实现安全形势持续平稳。要强化自身建设，开展全方位对标，眼睛向内、苦炼内功，不断创新机制、观念，提升干事创业的精气神。要解放思想，善于借助“外脑”优势，加大人才队伍和品牌建设，建立灵活的激励机制，科学编制“十四五”中长期发展规划，围绕远景目标持续发力。要打造品牌、塑造形象，不断提高产品的知名度。山东能源有关部门要研究制定切实可行的解决方法，协调解决难点问题，切实提升运营水平，实现高质量发展。

枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚表示，枣矿集团将采取更加有力的措施夯基础、固根本，坚决守住安全生产阵地。大力倡树“严真细实快”的工作作风，着力提升企业运行质效和发展质量，推动山东能源集团各项安排部署在枣矿落地生根。

山东能源集团安全总监吴向前、财务总监杨再昌，枣矿集团领导李文、赵庆民、刘永安、孙彦良、张功厚参加调研。