为了全面提升青年职工工作整体水平，深度掌握青年人才基层实践锻炼的现实表现，为企业高质量发展提供强有力的智力支持和人才保障，近日，联创公司团委对公司各岗位青年职工进行了考核评定。

此次青年职工考核评定采取1+3的模式，“1”即青年职工个人完成见习工作总结;“3”则涵盖了综合测评(40%)、理论知识测评(30%)和实践操作测评(30%)。其中基本理论知识笔试考试，主要围绕政治理论、重点工作、专业技能等方面的理论知识测评;实践操作测评，根据单位专业实际，由专业科室、见习单位共同对每名青年职工进行现场实操考核。

由组织人事科及相关科室负责人组成考核组，确保考核工作全面覆盖、顺利推进。考核组从德、能、勤、绩、廉五个方面对青年职工工作表现和考核情况进行测评。

充分发挥“正向＋反向”实效化作用，将考核结果记入青年职工个人档案，作为奖惩、岗位调整、考核评价等重要依据。对考核为优秀等次的“好苗子”给予优先推荐使用、优先培养储备、优先参加培训和优先表彰奖励，树起干部激励“风向标”。实行考用结合，不断深化结果运用，通过以考促干倒逼青年职工看到差距、明确问题、找准方向、提能创优，激发考核促进履职尽责的源动力。

据了解，此次综合评定，不仅把青年职工个人工作和实绩“晒”出来，也对他们考核周期内的工作进行“把脉会诊”，更为下一个周期的工作“开出药方”。下一步，联创公司将继续坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则，充分发挥考核“指挥棒”的作用，通过不断完善考核指标体系、规范考核程序、加强考核结果运用，不断激发青年职工队伍干事创业的活力。