当前，枣矿集团正处于发展的关键档口，解放思想的热潮方兴未艾。我们不仅要充分抓紧抓实八小时之内的工作，更要有八小时之外追赶超越的劲头，弘扬践行“台灯文化”，让一天工作热情的余温在“台灯”下沉淀、延伸，思危机、补短板、强信心、提素能、觅良策，踊跃投身新一轮发展的洪流。

世界上20%的人拥有80%人的财富，而80%的人仅仅拥有20%的财富,这就叫二八原则。一天中有3个8小时也就是24小时，8小时在睡觉，8小时在工作，而仅仅剩下的这最后8小时只要你充分利用了，那么你就是那20%拥有80%人的财富的人。这就是著名的二八定律。“台灯文化”诠释、扩展的就是“八小时之内谋生存，八小时之外求发展”的思想理念，意在鼓励人们持续学习、不懈提升，通过“打开台灯”多一点成果积累、少一些对标差距，把握脱颖而出的机遇。

如果你想在事业上有所建树，那你就需要比一般人付出更多的时间和精力。弘扬践行“台灯文化”，就是要增强学习定力，丰富完善自我，昂扬奋进的精气神。“台灯文化”更多地体现出八小时之后对每天工作的总结分析、对持续进取的统筹谋划、对做好事情的感知感悟、对知识技能的学习提升。“今天再晚也是早”，我们要通过“点开一盏灯”，增强“不进则退、慢进也是退”的危机、忧患意识；通过“点开一盏灯”，时刻给精神“满格充电”、给头脑“更新程序”；通过“点开一盏灯”，坚定对标先进、奋起直追的勇气和信心，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头迎难而上、超越自我。

弘扬践行“台灯文化”，也是企业挖掘智慧潜能、激发员工创新创效热情的应有之义。要让“台灯文化”融入矿区，“点亮”矿井、区队、车间、班组，点亮职工公寓和家庭书房，成为汲取知识的“蓄能站”、投身发展的“第二战场”。要建立有效的激励机制，营造良好的环境和氛围，开办培训夜校、举办读书沙龙，召开“诸葛亮会”、成立攻坚智囊团，有效利用碎片时间，掀起头脑风暴、培养创新思维，将员工的创新创效热情转化为推动企业发展的强大动力。

“八小时之内谋生存，八小时之外求发展”，生存是根本，发展是未来。让我们人人都打开一盏明灯，照亮自身和企业前程的光明。